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并购、联合、跨界动作不断,房地产业版图扩张之路大揭秘!

上游财经—重庆商报见习记者 但宇

9月8日,黄山旅游转让玉屏房地产100%股权,签署转让协议。9月7日,华远地产收购杰诚置业100%股权及债权;泰禾集团竞得上海金闵60%股权;深大通出售青岛广顺83%股权和海情置业90%股权……近年来,房地产行业并购、联合、跨界动作不断。据wind资讯数据显示,2016年9月8日至2017年9月8日这一年以来,A股涉及房地产行业的并购案有205宗(包括已完成与未完成交易)。其中,重大资产重组案有24宗,涉及金额高达1268亿元。


 来源:wind资讯 

如今,房地产正处在一个存量市场越来越大、增量市场越来越小的时代,在这种情况下大多数房地产企业都面临扩张或转型问题。上游财经—重庆商报记者梳理一年来房地产行业这24宗重大资产重组案发现,地产商们的版图扩张之路主要可以分为三种类型。

保守型——同业并购 做大做强

在近一年地产行业的重大资产重组案中,依靠同业并购来做大做强的地产商占到三分之一左右,涉及金额529.48亿元。其中,金额最大、风格最具代表性的便是中华企业收购中星集团100%股权一案。

中华企业5月22日晚发布公告称,拟向公司控股股东地产集团发行股份及支付现金购买其持有的中星集团100%股权。经交易双方协商确定,拟注入资产的交易价格为1,747,214.67万元。

据了解,中华企业是上海解放后第一家专业从事房地产开发经营的企业,其主营业务为房地产经营和开发,以“稳健经营、持续发展”为指导思想,立足上海拓展长三角。中华企业曾因业绩不佳,一度被退市警告。收购中星,是公司摘帽后的转型之作。通过本次重组,极大地补充了公司的土地储备,加强了上海市场的进一步深耕,巩固了在核心市场的优势地位。

采取同业并购的方式扩张版图,对房地产企业而言,不仅能补充上市公司的土地储备,为公司未来的业绩打下基础,有利于拓展业务的增长空间实现转型升级,同时还能解决部分同业竞争问题。因此,这依然是一些崇尚稳健经营的地产商业务扩张时的首要选择。

稳健型——产业联合 稳扎稳打

在这一年里,也有不少企业扩张了房地产产业相关的版块,对公司主营业务进行补充。比如,香江控股便斥资24亿元转战家居流通商贸运营业务,西藏城投拟收购上海藏投酒店有限公司,通过注入优质酒店资产,达到强化房地产相关业务的目的。

此外,越来越多的地产公司开始实施双轮驱动战略,借助其他行业进行转型升级。陆家嘴109.31亿收购陆金发,集齐三大金融牌照,重组完成后实施“地产+金融”的双轮驱动战略。天业股份拟作价18.3亿元收购天业投标,加码海外黄金资产,巩固其“地产+矿业”的双轮驱动。*ST松江11.84亿元收购朗卓科技,布局“房地产+智慧城市”的双主业。中天城投斥资20亿间接收购中融人寿,或迎来从地产主业并轨“大金融+大健康”的又一提速拐点。

激进型——另类跨界 谋求新路

如果说商场如战场,在进攻的“战役”中,有人擅长稳扎稳打步步为营,自然也有人打法另类,喜欢寻找新的思路。

2017年5月31日银亿股份晚间公告,公司拟向宁波圣洲发行股份购买其持有的东方亿圣100%股权。本次交易完成后,公司将持有东方亿圣100%股权,并将通过东方亿圣持有邦奇集团相关资产。银亿股份表示,本次交易前,公司的主营业务为房地产开发和销售,通过本次交易,公司将布局汽车安全系统核心零部件气体发生器的生产、销售业务领域,并以此为平台继续行业整合、加快全球化的业务拓展,进军高端制造行业,搭建汽车产业相关业务平台,从而使得公司业务结构多元化。

此外,中弘股份拟作价4.12亿美元收购海外高端旅游行业公司A&K公司90.5%的股权,借此推进轻资产转型,未来公司将以文化旅游产业作为的战略重心。卧龙地产拟跨界网络游戏领域但已宣告失败。当然,还有一些公司通过借壳房地产公司的方式,稀释了原来的地产业务,带来了一条新的发展道路。

告别人人皆可赚钱的“黄金时代”,房地产的“白银时代”竞争更为激烈,地产商在面临土地项目资源难以获取与规模发展的矛盾时,如何下好并购这一盘棋,显得非常关键。




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