东原TOP“印”系产品2018将走向全国 2017东原集团媒体答谢会圆满举行
2018-01-12 21:25:56.0 来源: 上游财经—重庆商报 编辑:谢雨薇

上游财经—重庆商报记者 刘刚

2018年1月10日,东原集团“原距离”2017媒体答谢会在上海举行;董事长罗韶颖、总裁杨永席、营销管理中心总经理何既君等相关领导纷纷出席,活动还邀请了重庆、上海等十余个城市的主流媒体,共鉴新作启程,共话东原未来。

在2017年,重庆东原正式推出其TOP系的“印”系产品,迈开了东原高端产品布局全国的第一步。“2018年是东原“印系列”战略践行的重要阶段,它的一系列产品标准将成为东原高端项目的范本。”东原集团营销管理中心总经理何既君说。

东原高端产品品牌“印系列”

致敬·传承·回归

“东原的第一个高端住宅产品印长江项目交房已近一年,我们实现了对客户的承诺、对行业的承诺,将它打造成了重庆豪宅的标杆。”东原集团总裁杨永席讲到,这成功的背后是我们对产品的追求、对客户的洞察、对战略的理解,我们为此注入了很多的精力与心血。如今专注客户价值的产品基因仍然在传承,我们希望有更好的产品呈现给客户。所以基于东原·印长江的成功经验和产品精神,是时候向大家推出我们的高端产品品牌“印系列”了。

何总还提到,“2018年是东原“印系列”战略践行的重要阶段,它的一系列产品标准将成为东原高端项目的范本。为什么要取名‘印’,一方面它淬炼和延续了东原首个高端产品印长江的经验和态度;其次‘印’本身也会联想到印章,它代表的是承诺和责任。我们希望在这个品牌的主张里面,可以表达我们对客户的承诺、对产品的坚持。”

承接东原“印系列”产品,切合高端人群的实际需求,东原在服务升级方面也不断进行创新。针对高端客群推出了更贴心、更周到的“印系列”核心价值体系。何总提前透露,“我们没有采用业内常规做法,而是在传统的尊贵、逼格和颜值之上,将客户归家的感受无限放大。比如我们重整了归家路线,通过加入声音系统创造意境,给业主“心安即是归处”的宁静思绪,让客户能够在社区的某一个驻足点感受到来自生活的美好,回归生活的本真。”

何总进一步说道,目前“印系列”的重庆印江州项目和杭州印未来项目已经首发面世,2018年还会在上海、成都、武汉、南京等各个城市陆续看到印系列产品的推出,“我们会将印系列的品牌精神和产品价值带到每一个东原进入的城市,希望能够为每个城市都呈现一个产品的标杆和生活的标杆”。

罗韶颖:从年度关键词看东原企业文化

骨子里的东原是一家是不甘心说还过得去和走寻常路的企业,对于客户需求几乎也是一刻不停地在挖掘,每一次进取创新,也都无一例外是为了给客户创造价值,从而最终给东原增值。罗董说,“从早期的“开放、简单、透明”到今年的“进取、敏锐、合作”等,这些关键词都完整、深入、细腻的表达了东原的团队文化。”

罗董表示,从2012年以来,东原不可能成为一家以规模取胜的公司,但也从觉没得东原弱小,“因为东原从起步开始便悉心规划着自己的差异化竞争力,并且,我们对市场和竞争的解读足够敏锐,把解读转化为行动也足够敏捷。比如:当东原站上200亿规模之后,灵活快速的收并购、一二级联动,以及产业地产的特色化布局。”

对外,东原团队一直是出了名的善合作、好合作,对内的东原人建立在信任之上的合作度也很高,罗董表示,建立信任的基础是“扁平、透明、共赢”,只有对各方合作伙伴真正的信任了解,才有可能创造最大的资源整合溢价。

值得一提的是,罗董还特别提到了“深耕”一词,她说这是东原多年来不变的关键词。“以前我们近乎偏执地只进驻那些具有强大经济动能、潜能的城市。但随着客户的成长,我们也要求自己一步步进阶:从做产品硬件的单维能力,扩展到服务,再到社区社群的打造,最终要具备能够整合城市稀缺资源的多维能力,这些用战略语言表达,就是深耕。“

罗董表示,在过去的一年,以原聚场为载体的社区社群运营在探索中快速为东原打响品牌,爆款户型也将在各地亮相。今年,东原希望把拼图做得更完整,要“大力拓展‘童梦同享’和‘优度优家’品牌,来满足客户更广泛的需求。”

最后,罗董坦言:“东原其实一直处在创业的路上,创业是什么?创业就要去面对每天蜂拥而来的不确定性,拥抱它,爱上它,只有当爱上的时候,东原的基因就形成了。”在她的眼中,无论是2018年还是之后,都会一如既往地坚持进取、敏锐、合作的文化基因,始终走在创业之路,以差异化竞争力驶出同质化竞争的红海。

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